Kompetens på jobbet
Kompetens är förmågan att omsätta personlighet, problemlösningsförmåga, erfarenheter, kunskaper, färdigheter och motivation i beteenden som är avgörande för en särskild arbetsprestation. Kompetens handlar alltså om allt det som en individ tar med sig in i en ny roll och som påverkar beteendet som krävs för att göra ett bra jobb. Det är både vad en individ kan och hur den väljer att agera som är avgörande.
Både vem man är, vad man har gjort och vad man vill göra påverkar huruvida man lyckas agera framgångsrikt eller inte i en viss roll. Det är mycket som döljer sig under ytan hos var och en av oss. Det är dessa dolda delar som påverkar det beteende som vi sedan ser hos en individ på jobbet. Ju djupare under ytan, desto svårare att förändra och påverka, och också svårare att undersöka och ta reda på.
Att lära känna någon på djupet tar ju som bekant tid. Fundera själv på vad som gömmer sig under din vattenyta. Vad få kollegor på jobbet känner till, men som sannolikt påverkar ditt beteende på arbetet.
Hitta dina dolda kompetenser
Fundera vidare på vad som döljer sig under din vattenyta som du ser som helt avgörande för att vara kompetent bete sig effektivt i den roll du har idag. Vad är det du har under ytan som faktiskt inte påverkar din kompetens i ditt jobb idag? Problemlösning, även kallat begåvning, handlar om hur enkelt, lätt och snabbt man lär sig nya saker. Hur snabbt man sätter sig in i nya situationer och hur flexibel man är i att använda sina kunskaper och erfarenheter.
Vissa beskriver begåvning som processorn i datorn, hur snabb den är helt enkelt. Det är därför som tidspress och stress alltid är en del av ett problemlösningstest. En individs problemlösningsförmåga, eller begåvning, är konstant över tid och den är också mätbar. Den går inte att öva upp, och nej, man gör inte bättre ifrån sig på ett begåvningstest om man får göra om det flera gånger.
Om så är fallet så är det mest troligt ett dåligt och icke-reliabelt test man har använt sig av. Detta kan kännas rätt krasst, och tufft. Men, alla individer har kompensatoriska egenskaper som gör att vi tar oss fram oavsett begåvning. Vissa är till exempel fenomenala på att samarbeta med personer som kompletterar dem, andra har ett enormt driv och ambitionsnivåer som gör att de inte ger sig förrän de är i mål.
Vissa är strukturerade som attan och ser till att ta reda på allt som krävs för att nå hela vägen. Ett lägre resultat på ett begåvningstest innebär inte per automatik att man inte är kompetent.
Att ofta ha tråkigt på jobbet är en varningssignal
Detta är viktigt! På samma sätt som det i vissa tjänster är helt avgörande att ha en hög begåvning till exempel raketforskare är det i andra tjänster inte alls lika relevant att titta på. Det viktigaste att känna till är att det ställs högre krav på relevant kunskap och erfarenhet inom rätt område, när begåvningen och problemlösningsförmågan är låg. Det handlar om balans emotionell stabilitet , målmedvetenhet, social stil, extraversion och öppenhet.
Dessa faktorer tittar man på i förhållande till en normgrupp, exempelvis normalbefolkningen i stort, för att se hur pass mycket eller lite en person är till exempel utåtriktad. Utan en normgrupp att jämföra med blir testresultatet ointressant att titta på vid urval och vid kompetensbedömning. Detta handlar om förmågan att hantera ett specifikt kunskapsområde, exempelvis att räkna, att tala ett främmande språk, att hantera en inkorg eller att kontera.
Lista kompetenser i ditt CV: tips och bra exempel
Färdighet är beroende av såväl begåvning som kunskaper och erfarenheter inom ett specifikt område. Detta är vad vi finner precis under vattenytan. Kunskaper och erfarenheter är det vi traditionellt sett tittar mest på i en bedömning av en individ, som när vi granskar CV och genomför intervjuer kring kandidatens bakgrund. Det är kunskaper och erfarenheter som vi faktiskt lättast kan förse en toppkandidat med.
Vi här på Wise Professionals kan exempelvis se till att en marknadsförare som jobbat i linjen, som har rätt personlighet och inställning blir till en fantastisk rekryteringskonsult, genom att utbilda honom eller henne i rekryteringshantverket. På så sätt uppvisar hen på kort tid exakt de beteenden vi ser som avgörande för att vara kompetent hos oss.